Mes sessions de facilitation portent sur vos problèmes existants. Elles sont animées en misant sur une participation active de chaque membre de l'équipe, une co-construction des options et des solutions retenues, et un partage bienveillant des points de vue.

Aligner l'équipe sur une vision

Cette session permet à l’équipe de prendre du recul sur sa mission, ses priorités et sa contribution au sein de l’organisation.
À travers des échanges structurés et des outils collaboratifs, les participants construisent une vision partagée : ce que l’équipe cherche à accomplir, ce qui la rassemble et la manière dont elle souhaite travailler ensemble.
L’objectif est de renforcer l’alignement, donner du sens à l’action collective et faciliter les décisions du quotidien.
La session débouche sur des repères concrets et une feuille de route commune pour guider les projets et les modes de fonctionnement de l’équipe.

En salle - 1 jour

Résolution de problème

Cette session a pour objectif d'identifier et résoudre un problème complexe rencontré par l'équipe. Elle vise à créer un environnement propice à l'émergence de solutions inédites, en valorisant la coopération, la diversité des perspectives, en stimulant la créativité et en adoptant une approche d'essais et d'erreurs. Les participants seront initiés au Design Thinking ainsi qu'à des méthodes agiles de développement de projet.
L'accompagnement, sur une durée de plusieurs semaines, consiste à comprendre la problématique, définir le problème, identifier collectivement des pistes d'actions, élaborer des solutions et les améliorer en fonction des retours d'expérience.

En salle - 0,5 jour à 6 semaines

Renforcer vos pratiques environnementales

Cette session vise une plus grande intégration de l'environnement dans l'activité de l'équipe.
L'équipe explorera et de structurera son modèle d’activité en utilisant le Business Model Canvas, la Carte des parties prenantes, ou l'Analyse de la chaîne de valeur. Cet atelier favorise une vision d’ensemble partagée, aide à détecter les leviers de croissance et d'innovation, et met en lumière des opportunités d’optimisation. L’équipe renforcera sa compréhension des enjeux stratégiques et améliorera sa capacité à anticiper les risques posés par les enjeux environnementaux.

En salle - 0,5 à 1 jour

Sessions thématiques

Mes sessions de facilitation portent sur vos problèmes existants. Elles sont animées en misant sur une participation active de chaque membre de l'équipe, une co-construction des options et des solutions retenues, et un partage bienveillant des points de vue.

Aligner l'équipe sur une vision

Résolution de problème

Renforcer vos pratiques environnementales

Développer la cohésion et l'intelligence de votre équipe en travaillant sur ses propres projets.