A propos d'Akka Leadership

Pourquoi Akka Leadership ?

Durant ma carrière professionnelle, j’ai accompagné de très nombreux porteurs de projet d’innovation, d’entrepreneurs ou de créateurs d’entreprise.
Je me rendis compte au fil de mes interventions que la réussite des projets ne tenait pas tant compte d’une bonne gestion des aspects techniques (aspects juridiques, financiers, marketing, etc. qui peuvent, soit dit en passant, être suppléés par des experts en leur domaine ), mais d’un état d’esprit particulier favorable à la réussite, dépassant le seul niveau de motivation : ce sont des problèmes relationnels, le manque de résilience, d’adaptabilité, de persévérance ou d’optimisme qui furent à l’origine de bien des abandons ou des échecs de créateurs d'entreprise et d'entrepreneurs.
Je constatai aussi que le succès de ces projets dépendait de l'engagement réel des équipes sur un projet partagé et consensuel. Travailler donc sur le changement de leur environnement, à savoir instaurer une véritable adhésion de l'équipe, était gage d'une plus grande probabilité de réussite des de transformation ou d'innovation ; j’ai donc décidé de changer mon approche de l’accompagnement de mes clients, en leur proposant de focaliser leurs efforts sur le développement de leurs compétences personnelles et relationnelles, avant même de travailler sur les aspects techniques des projets.

Je suis convaincu que les efforts de formation professionnelle doivent porter sur les compétences que l'on qualifie de soft (soft skills), mais qui n'ont rien de secondaires (et encore moins de "molles" !) et que l'on devrait qualifier de "compétences humaines clés", parce qu'elles autonomisent l'individu, et aussi parce qu'elles sont transférables dans tous les contextes de la vie.

Parcours professionnel

J'ai construit ma carrière en cultivant l'intelligence collective dans des contextes et environnements professionnels riches et variés. Impliqué dans l'animation de partenariats publics-privés, j'ai favorisé la collaboration entre les acteurs pour stimuler la création d'entreprise, l'innovation et les énergies durables. J'ai accompagné de nombreuses entreprises et éco-entreprises dans leur projet d'innovation et de transition écologique, en valorisant la synergie des compétences et des idées. J'ai mis en œuvre des méthodes agiles centrées sur la co-création et l'intelligence collective, permettant aux entrepreneurs et organisations de différents secteurs de bénéficier de l'expérience et des perspectives variées des équipes ou de leurs parties prenantes. Ces approches, qui mettent l'accent sur la collaboration, l'empathie et l'adaptabilité, ouvrent la voie à un changement de paradigme dans la manière d'appréhender le leadership et les projets au sein des organisations.

En bref

J'ai exercé près de 15 années au sein de l'ADEME (Agence de la transition écologique) en tant que chargé d'éco-innovation, j'ai contribué au montage de partenariats de recherche et d'innovation au sein de l'Université d'Angers, j'ai assuré diverses mission de conseil en entrepreneuriat durable, en France et à l'international.
Je suis aujourd'hui Expert Européen pour le Programme H2020 EIC Innovation de la Commission Européenne depuis 4 ans, et exerce en tant que consultant formateur en innovation et création d'entreprise depuis près de 10 ans.

Formation
- Master d’Economie Gestion (Grenoble) - 1998
- Master of Sciences in Renewable Energy Technology (Perth, Australia) - 2000
- CQPM en Management de l'innovation (UIMM) - 2017