Offrez à votre équipe un espace pour prendre du recul,
s’aligner et progresser.

Dans un environnement professionnel rempli d'incertitudes, une équipe a besoin de confiance, de résilience et de leadership pour atteindre ses objectifs. Grâce à l’apprentissage par l’expérience, une équipe peut approfondir ses liens, renforcer sa capacité de prise de décision et se préparer à diriger dans un monde en mutation.
Akka Leadership vous invite à vivre une expérience collective en plein-air pour vos déconnecter de votre quotidien professionnel et vous re-connecter à votre équipe.
Loin des modèles théoriques, cette mise en mouvement va révéler naturellement les comportements au sein du groupe : par exemple la manière de prendre des décisions, de résoudre des problèmes, de communiquer ou de coopérer.

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Au cours d’un trekking, immergés en pleine nature, participez à une aventure collective pour renforcer l'esprit d'équipe.

L'équipe tâche d'accomplir une mission d'une durée de 0,5 à 2 jours, et qui lui est assignée le jour du départ. Elle s'organise pour l'accomplir. Le groupe est autonome. L'accompagnateur assure la sécurité du groupe et l'oriente le cas échéant. L'expédition est ponctuée de temps de réflexion individuels et collectifs, de temps d'échanges et de feedback sur les comportements et les pratiques observées. A l'issue de la mission, nous tirons un bilan collectif de l'expérience et en étudions les modalités de transfert dans le contexte professionnel. 
Mon accompagnement va au-delà du "team building" habituel, qui se limite bien souvent à passer un moment convivial entre collègues : il vise à développer des compétences des salariés mises au service de la performance collective, et ce, de manière durable.

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Pourquoi le format outdoor fait la différence

Les trekkings en équipe plongent les participants dans une expérience immersive,  loin des environnements habituels, propice à la coopération et à la cohésion. Ils sollicitent adaptabilité et prise de décision en groupe. Les participants découvrent de nouvelles facettes de leurs compétences, les complémentarités et les forces de chacun.
Sortir du cadre habituel permet d’accélérer les prises de conscience :
- Prise de recul immédiate
- Échanges plus authentiques
- Implication renforcée
- Mémorisation durable
- Révélation rapide des dynamiques d’équipe

C’est un format particulièrement efficace pour passer de la discussion à l’expérience vécue.

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Pour quelles équipes ?

Ces trekkings s’adressent aux équipes qui souhaitent :
- Mieux se connaître et améliorer leur coopération
- Renforcer la confiance et la qualité des échanges
- Clarifier leurs modes de fonctionnement
- Structurer un plan d’action commun
- Vivre un moment fédérateur hors du cadre habituel

Ils sont particulièrement pertinents pour :
- les équipes nouvellement constituées
- les équipes en transformation ou recomposition
- les équipes souhaitant franchir un cap dans leur efficacité

Bénéfices pour les équipes

  • Les employés réalisent leur rôle unique dans l'organisation
  • Les employés sont impliqués dans la construction des solutions, et pas seulement dans l'identification des problèmes
  • Développement de compétences individuelles et des soft skills en milieu professionnel
  • Développement de l'intelligence collective
  • Amélioration de la collaboration au sein des équipes
  • Développement d'équipes plus agiles et innovantes

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