Développez l'autonomie
de vos équipes

J'aide les équipes à lever les verrous de leurs projets de transformation écologique innovants, en développant leur capacités de décision, d'action collective et d'autonomie.

4 dimensions clés pour lever les blocages

Mon diagnostic 4D et mon accompagnement se concentrent sur l'identification des points de blocage de l'équipe autour de 4 dimensions essentielles de l'efficacité collective : 

Décision

Décider collectivement, arbitrer, assumer les choix stratégiques

Initiative

Oser proposer, agir sans attendre la validation, prendre des risques calculés

Incertitude

Avancer sans tout savoir, tester, ajuster, accepter l'échec comme apprentissage

Cooperation

Travailler ensemble efficacement, s'écouter, se coordonner, co-créer

Des projets à impact durable

Je travaille sur tout type de situation rencontrée au sein des organisations liée à l'identification et la mise en oeuvre d'actions et de projets complexes de transition écologique.
Vous avez lancé un projet d'innovation environnementale (économie circulaire, gestion énergétique, lancement d'un éco-produit/service, ...), ou ne parvenez pas à mettre en oeuvre votre feuille de route stratégique. Vous avez peut-être même obtenu un financement de l'ADEME, mais malgré tout ça n'avance pas. Votre équipe est bloquée : décisions qui traînent, peur des risques, mauvaise coordination.
Je débloque votre équipe pour que le projet redémarre concrètement.

Mon offre

Définissons ensemble l'accompagnement le plus pertinent au regard de vos enjeux et de vos objectifs.
Que votre projet de transition écologique soit simple ou complexe, je guiderai votre équipe à définir et exécuter un plan d'actions en cohérence avec vos ressources et vos contraintes. Mon approche ? des actions menées avec prise de risque mesuré, des expérimentations et des retours d'expérience partagés, l'élaboration de Minimum Viable Product selon des méthodes de management agiles, et une invitation à construire un cadre de coopération et de décision pérenne pour aborder les futurs challenges avec confiance et efficacité. 
Starter

Faire le point sur les atouts de l'équipe et les problèmes rencontrés.

  • Entretien manager
  • Atelier 4D et définition du problème ou du projet à accompagner
  • Définition d'un plan d'actions
  • Bilan
Sprint

Accompagnement sur 6 à 8 semaines

  • Plan Starter
  • 3 ateliers (2 h) de suivi et de résolution 
  • Guide méthodologique de l'équipe
  • Bilan
Advanced

Accompagnement sur 2 à 6 mois

  • Formule sprint
  • Accompagnement du projet jusqu'à son terme
  • Transformation profonde organisationnelle

Vos résultats

À l'issue de l'accompagnement, votre équipe aura : 

Résolu ou avancé significativement sur son défi concret 
Levé les obstacles à l'action sur 4 dimensions clés de la performance
Co-créé son propre guide méthodologique réutilisable 
Gagné en autonomie : capable d'aborder les prochains défis sans consultant externe 
« Ce n'est pas seulement notre problème qui a été résolu, c'est notre façon de travailler ensemble qui a changé. »

S. Moussa, Citet

Prêt à autonomiser votre équipe ?

Discutons de votre défi et voyons ensemble comment aider votre équipe à débloquer la situation.
Et si vous ne savez pas encore par quel projet commencer, je peux aussi vous aider à identifier et prioriser 
vos projets de transition écologique. les plus stratégiques.

Contact

© 2024 - Akka Leadership

‌

Drag & Drop Website Builder